Actualitéstest GCL Experts Gestion

Aujourd’hui, avoir d’excellentes compétences ne suffit plus pour s’imposer dans le domaine du consulting. Au-delà des compétences, il est désormais important pour les consultants indépendants de travailler leur branding personnel. En effet, lorsqu’elles ont recours à vos services, les entreprises recherchent non seulement une expertise, mais aussi une personnalité en harmonie avec les missions du poste et les valeurs qu’elles prônent. Pour vous démarquer, vous devez donc créer une identité professionnelle forte, laquelle est tributaire de votre branding personnel.

? Le branding personnel : de quoi s’agit-il concrètement ?
Le branding personnel désigne le processus de création et de vulgarisation d’une identité unique qui promeut vos valeurs, vos compétences et votre personnalité. Indispensable pour une présence distinctive des consultants indépendants, le personal branding (en anglais) regroupe l’ensemble des actions entreprises par l’expert en gestion pour promouvoir son identité professionnelle.

En fait, il s’apparente à une sorte de marketing personnel de l’Expert-Gestion pour se faire connaître auprès de ses prospects. Plus qu’un logo ou un slogan, c’est l’art d’exprimer qui vous êtes, de promouvoir votre marque personnelle et de valoriser les qualités qui vous rendent unique.

? En quoi le branding personnel est important pour les consultants indépendants ?
Le conseil aux entreprises est un domaine exigeant, où la notoriété est une métrique fondamentale. Si les consultants indépendants du réseau GCL Experts-Gestion jouissent de cette notoriété, encore doivent-ils la mettre en valeur, à travers un branding personnel impactant.

Le personal branding renforce votre crédibilité et votre image professionnelle. C’est un levier efficace pour développer votre réseau et votre influence, et ainsi attirer des clients. Pour les spécialistes du conseil aux entreprises, le branding personnel est la promesse d’une visibilité accrue.

Il vous offre un avantage concurrentiel notable, autant qu’il valorise vos engagements et vos compétences. C’est un outil précieux pour maîtriser votre image professionnelle, être reconnu comme un expert de votre domaine et augmenter votre chiffre d’affaires.

? Comment travailler son branding personnel pour une image professionnelle forte ?
Pour les consultants indépendants, un branding personnel à succès peut se décliner en plusieurs étapes.

? Définir son profil d’Expert-Gestion
Pour avoir une image professionnelle forte, interrogez-vous sur le profil de consultant que vous souhaitez incarner. Cela implique de faire le point sur vos qualités et définir la valeur-ajoutée que vous comptez apporter à vos clients. Faire le point sur vos forces et faiblesses est aussi important à ce niveau. Grâce à ce travail préalable, vous saurez clairement comment affirmer votre personnalité.

? Auditer et développer sa présence numérique
Les métiers du consulting évoluent au rythme des avancées technologiques. Aujourd’hui, les consultants indépendants doivent avoir une présence en ligne forte. Pour ce faire, commencez par faire un audit de votre présence digitale. Ainsi, vous saurez si les informations disponibles sur vous en ligne sont en accord avec l’image que vous souhaitez renvoyer. C’est aussi le lieu de personnaliser votre présence numérique en identifiant les plateformes et les actions les plus pertinentes.

? Se faire connaître
Certes les canaux numériques sont pertinents pour tout consultant indépendant qui ambitionne de se faire connaître sur son marché. Cependant, vous ne pouvez cantonner votre visibilité à ces seuls canaux et occulter l’importance d’un réseau professionnel physique.

Heureusement, avec GCL Experts-Gestion, les consultants indépendants peuvent compter sur la force d’un réseau d’experts établis sur toute la France, et qui contribue à leur visibilité. Au-delà d’une formation professionnelle et une méthodologie clé en main, le réseau GCL constitue une force collective, une diversité d’expériences et un savoir-faire reconnu qui permettent de vous promouvoir.