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¿Cómo abrir un bar 100 Montaditos?

5 Min. de lectura
¿Cómo abrir una franquicia 100 Montaditos?

100 Montaditos nació con una propuesta sencilla y efectiva: ofrecer 100 tipos de pequeños bocadillos en un entorno informal y asequible, inspirado en las tabernas españolas. Su fundador, José María Fernández Capitán, apostó por el modelo de franquicia para expandirse y hoy la marca está presente en 13 países con más de 450 locales. Formar parte de esta franquicia implica una inversión inicial y requisitos específicos, pero también el respaldo de Restalia, grupo propietario, y un modelo probado de éxito internacional. El consultor en hostelería, Manuel Salguero, nos da más detalles.


La historia de la franquicia 100 Montaditos se remonta al año 2000, en la playa de Islantilla, Huelva, donde comenzaron con su concepto de restauración: ofrecer montaditos, que son pequeños bocadillos, con una gran variedad de ingredientes en un entorno informal y acogedor. La fórmula del éxito ha sido la combinación de precios económicos, un menú que abarca 100 opciones de pequeños bocadillos y un ambiente que evoca la tradición de las tabernas españolas, donde no falta la cerveza.

Fue José María Fernández Capitán (1969, Sevilla) quien decidió apostar por este concepto: un solo producto a un solo precio. El éxito de su idea le llevó a ofrecer franquicias para expanderse por toda España. 

datos de interés

Actualmente 100 Montaditos cuenta con 450 unidades de restauración en 13 países, entre ellos Portugal, Italia, Francia o Estados Unidos, de acuerdo con la web de la empresa.

1 – Busca el local que se adapte a las exigencias de la franquicia

100 Montaditos requiere para un local estándar, 120 m² y una terraza. También es necesaría una salida de humos. La empresa indica en su web que “más del 35% de nuestros franquiciados tiene dos o más franquicias”. Y añaden que “negociamos la mejor localización”.

2 – Inversión y personal 

Las franquicias de 100 Montaditos ofrecen “obras de baja inversión” y “necesidades de personal ajustadas”, pero habrá que contar con ambos para poder abrir una de sus franquicias. Buscan locales polivalentes, ya que 100 Montaditos forma parte del grupo Restalia, que cuenta con otras marcas de restauración que también franquician como La Sureña o The Good Burger, y pretenden que el local pueda servir a otras marcas si fuese necesario.

También creada por José María Fernández Capitán, Restalia Holding es una compañía de origen español. Tras más de dos décadas de recorrido como franquiciadora, ha conseguido tener presencia internacional en Europa, Estados Unidos y LATAM con más de 700 unidades de restauración.

3- Formación para tu 100 Montaditos

El Grupo Restalia, propietario de 100 Montaditos, ofrece formación y respaldo a los franquiciados una vez que el local esté en funcionamiento. Ademñas, desde la web de Restalia los franquiciados pueden acceder a diferentes cursos online para mantenerse actualizados. 

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Para abrir una franquicia en España, el futuro franquiciado de 100 Montaditos tendrá que pagar un canon de 40.000 € + IVA y un royalty del 7%. Estas cifras se corresponden con un local tipo, por lo que pueden variar, según aparece en el dosier de 100 Montaditos dedicado a las franquicias.

Pero eso no es todo, la inversión “va de 250.000 a 300.000 €“, de acuerdo con Manuel Salguero, consultor en hostelería, debido a las exigencias y características de superficie del local. Salguero, que también está especializado en la dirección estratégica de negocios, recomienda abrir un 100 Montaditos “en ciudades a partir de 150.000 habitantes”. E insiste en que con menos población la franquicia “podría cerrar”.

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  • Reconocimiento de marca: Al unirte a 100 Montaditos, te beneficias de la reputación de una marca consolidada con una clientela fiel.
  • Modelo probado y éxito internacional: La franquicia ha demostrado su capacidad para adaptarse y prosperar en diferentes mercados, desde España hasta América Latina y Estados Unidos.
  • Apoyo continuo del franquiciador: La empresa ofrece asistencia en la selección del local, la formación del personal, el diseño del restaurante y las estrategias de marketing, lo que facilita la gestión del negocio para los nuevos franquiciados.

La rentabilidad de una franquicia 100 Montaditos viene dada por su modelo de negocio optimizado y su capacidad para atraer a una clientela diversa. El bajo costo de los productos y la simplicidad operativa contribuyen a maximizar los márgenes de beneficio. Además, el hecho de que la cadena continúe expandiéndose internacionalmente demuestra su potencial para seguir creciendo y generar buenos retornos para los franquiciados.

El consultor, Manuel Salguero, también recomienda “empezar con una franquicia por su know-how“. Y añade que en hostelería, como es el caso de 100 Montaditos, las franquicias son más interesantes “para inversores o gente que proviene de otro sector”, que desean empezar con un modelo probado.


(verificado por nuestra redacción)

Aquí tienes un resumen en cinco puntos clave del artículo sobre el tema: “¿Cómo abrir una franquicia 100 Montaditos?”.

Origen y expansión global: Fundado en 2000 en Huelva, 100 Montaditos basa su éxito en ofrecer 100 tipos de montaditos a precios económicos en un ambiente informal. Actualmente, cuenta con más de 450 locales en 13 países, incluyendo Estados Unidos, Italia, Francia y Portugal.

Coste de inversión: Para abrir una franquicia en España, el coste inicial ronda los 40.000 euros de canon de entrada, más un royalty del 7%, en locales de aproximadamente 120 m² con terraza y salida de humos. La inversión puede variar según tamaño y ubicación.

Pasos para montar una franquicia: La clave está en buscar un local adecuado, preferentemente en zonas de alto tránsito con buena ubicación. La empresa ofrece asesoramiento en la selección y negociación del local, además de obras de bajo coste y necesidades de personal ajustadas, con posibilidad de emplear local comercial para varias marcas del grupo Restalia.

Formación y soporte: El Grupo Restalia proporciona formación inicial, acompañamiento en la apertura y cursos online de actualización continua para mantener la calidad y eficiencia del negocio.

Ventajas competitivas: Formar parte de una marca consolidada que ha demostrado éxito internacional, ofrece reconocimiento de marca, soporte constante en operaciones y marketing, y un modelo de negocio probado que maximiza márgenes y potencial de crecimiento.

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