Changer de vie professionnelle : un choix significatif
Changer de vie professionnelle n’est jamais une décision anodine. Pour beaucoup de cadres expérimentés, la question du sens, de l’utilité et de l’impact réel devient centrale après plusieurs années passées dans des structures parfois rigides ou déconnectées du terrain. Chez Expert Activ, ils offrent à ces profils une nouvelle voie : entreprendre avec du soutien, transmettre son savoir-faire, et contribuer activement au développement économique des territoires
Voici pourquoi devenir consultant Expert Activ, c’est bien plus qu’une reconversion : c’est une transformation.
1. Donner du sens à son expérience
Après 10, 15 voire 20 ans de carrière, nombreux sont ceux qui ressentent le besoin de redonner du sens à leur parcours. Être consultant chez Expert Activ, c’est utiliser cette expérience pour accompagner les TPE, PME dans leurs problématiques de croissance, de structuration, de management ou de recrutement.
Leurs consultants ne vendent pas des solutions toutes faites. Ils écoutent, analysent, accompagnent, et bâtissent avec leurs clients des plans d’action concrets et adaptés. Leur satisfaction ? Voir des dirigeants réussir grâce à leur soutien.
2. Devenir indépendant sans être isolé
Beaucoup de cadres hésitent à se lancer seuls dans le conseil par peur de la solitude, du manque de repères ou de la difficulté à trouver des clients. Chez Expert Activ, ils répondent à ces freins avec un cadre structuré et une dynamique de réseau active.
En rejoignant leur réseau, vous bénéficiez :
• D’une formation initiale complète pour bien démarrer,
• D’outils, de contenus et de méthodes déjà éprouvés sur le terrain,
• D’un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours,
• D’une force de marque reconnue dans le conseil aux entreprises.
Chaque consultant reste maître de son activité, tout en faisant partie d’une communauté de pairs avec qui échanger, se former, et collaborer.
3. Agir concrètement sur le terrain
Les consultants Expert Activ ne se contentent pas de livrer des rapports. Ils s’impliquent dans la mise en œuvre opérationnelle. Ils travaillent aux côtés des dirigeants, des équipes, sur des problématiques concrètes comme :
• Le développement commercial (prospection, fidélisation, structuration de l’offre),
• L’organisation interne (optimisation des process, management, conduite du changement),
• Le recrutement et la montée en compétences des collaborateurs,
• La stratégie de croissance à moyen/long terme.
Ce rôle d’accompagnant terrain, allié à une posture de conseil stratégique, est très valorisant et utile dans un monde économique en pleine mutation.
4. Une activité modulable, alignée avec vos aspirations
Chez Expert Activ, vous n’êtes pas un salarié, vous êtes un entrepreneur accompagné. Cela signifie que vous choisissez :
• Votre rythme de travail,
• Vos secteurs d’intervention,
• Le type de missions que vous souhaitez privilégier.
Certains consultants privilégient une activité à temps plein, d’autres à temps choisi. L’important est de construire une activité cohérente avec votre parcours, vos forces et vos envies.
5. Et après ? Un réseau pour durer, pas un simple tremplin
Expert Activ, ce n’est pas une simple rampe de lancement. C’est un réseau qui vous suit sur le long terme. Chaque année, ils organisent des réunions trimestrielles, une convention, des temps de formation continue. Vous êtes invité à contribuer, à innover, à partager votre propre expertise avec le réseau. De nombreux consultants témoignent d’un sentiment d’utilité renouvelé, d’un équilibre de vie retrouvé, et d’un plaisir réel à travailler avec des entrepreneurs passionnés. C’est cette dynamique humaine et professionnelle qui fait la richesse de leur collectif.
Franchise Expert Activ
Expert Activ propose une occasion unique pour les professionnels souhaitant réorienter leur carrière vers un rôle plus impactant. En tant que consultant au sein de cette enseigne, vous aurez l’opportunité de mettre à profit vos années d’expérience pour aider les petites et moyennes entreprises (TPE/PME) dans divers domaines, tels que la croissance, la structuration, le management, ou le recrutement.
